Pontos oferecidos numa compra podem representar uma promessa adicional. A dificuldade aumenta quando a previsão de utilização muda depois dos primeiros resgates. Este laboratório distingue a alocação inicial do preço da revisão posterior da receita reconhecida pela utilização dos pontos.
A campanha é inteiramente fictícia. O cliente paga R$ 10.800 por mercadorias e recebe 1.000 pontos. O direito é material, exclusivo da compra e executado pela própria loja. Cada ponto concede benefício incremental estimado em R$ 1. A previsão inicial é utilizar 800 pontos. Não há descontos normalmente acessíveis sem os pontos, restituições, tributos, financiamento ou terceiros executando o programa. Custos e lucro não são calculados.
Distribuição do preço na origem
O preço individual das mercadorias é R$ 10.000. O preço individual estimado dos pontos é R$ 800, considerando a probabilidade de utilização. A soma é R$ 10.800, exatamente o pagamento. Assim, R$ 10.000 são alocados às mercadorias e R$ 800 ao direito futuro.
A entrega inicial reconhece receita de R$ 10.000 e passivo de contrato de R$ 800. O valor nominal de 1.000 pontos não é lançado integralmente como passivo de R$ 1.000. A receita total também não pode ser R$ 10.800 no momento inicial, porque falta cumprir a promessa relacionada aos pontos.
Mudança na expectativa após os primeiros resgates
| Corte | Pontos utilizados acumulados | Utilização total esperada | Receita acumulada dos pontos | Receita nova | Passivo restante |
|---|---|---|---|---|---|
| Primeiro | 400 | 800 | 400 | 400 | 400 |
| Segundo | 600 | 1.000 | 480 | 80 | 320 |
| Final | 1.000 | 1.000 | 800 | 320 | 0 |
No primeiro corte, 400 divididos por 800 representam metade da obrigação estimada. Metade de R$ 800 corresponde a R$ 400. No segundo, a expectativa muda para utilização integral dos 1.000 pontos. A receita acumulada passa a R$ 800 vezes 600 dividido por 1.000, igual a R$ 480. Como R$ 400 já foram reconhecidos, a receita adicional é somente R$ 80.
A alteração da expectativa não redistribui o preço inicial entre mercadorias e pontos. Ela muda a proporção de cumprimento usada na memória. Manter o denominador antigo de 800 produziria R$ 600 acumulados no segundo corte, antecipando R$ 120 e reduzindo o passivo pelo mesmo valor.
No encerramento, todos os pontos foram utilizados e R$ 800 foram reconhecidos. Não houve reconhecimento por expiração ou abandono. Em cada corte, receita total acumulada mais passivo corresponde aos R$ 10.800 recebidos.
Como revisar a estimativa
Os itens B39 a B42 do CPC 47 tratam de direitos materiais e estimativa do preço individual da opção. O exercício assume evidência suficiente para a previsão e sua revisão. Em uma operação real, essa evidência exige coortes, regras do programa e histórico consistente de uso.
O pacote mantém preço inicial, resgates, previsões e receitas por corte. O programa testa a atualização acumulada, o erro de conservar a previsão antiga e o fechamento final. A perícia contábil deve conferir quando cada estimativa ficou conhecida e impedir que previsões posteriores sejam apresentadas como certezas existentes desde a contratação.