Como avaliar a experiência da equipe de auditoria interna
Avalie a experiência da equipe pelo objeto do exame, pelos procedimentos demonstráveis e pela responsabilidade prevista para cada entrega.
Resposta direta
Avalie a experiência das pessoas designadas em processos semelhantes, análise de dados, comunicação de achados e gestão de projetos. Peça papéis claros, disponibilidade e critérios para substituições, sem depender de promessas genéricas.
Para quem: Empresas comparando equipes propostas, além da reputação institucional.
Critérios para decidir
experiência no risco e no processo.
liderança, execução e revisão.
alocação real no calendário.
capacidade de tratar bases relevantes.
clareza para público técnico e executivo.
Roteiro prático
- 1. Peça composição nominal ou perfis mínimos
- 2. Conduza conversa técnica curta
- 3. Valide papéis e carga
- 4. Acorde regra de substituição
Exemplo ilustrativo
O exemplo é didático e não representa cliente, resultado ou situação real da Costa Nova Associados.
Erros comuns
- avaliar apenas currículo do sócio
- não confirmar disponibilidade
- aceitar troca sem equivalência
- ignorar habilidade de comunicação
Limites
Próximo passo
Referência técnica para planejamento, documentação e relatório: NBC TI 01 do CFC. Os critérios de contratação deste guia precisam ser ajustados ao objeto e ao alcance do trabalho.
Relacione cada risco crítico ao profissional que o cobrirá.
Precisa estruturar o trabalho?
A Costa Nova avalia o processo, o período e a finalidade do relatório para definir a auditoria interna em São Paulo. Para dimensionar a proposta, informe a natureza do processo, os conhecimentos necessários, as fontes e os destinatários do trabalho.
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