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Auditoria interna de controles financeiros

Avalie aprovações, registros e conferências dos processos financeiros. Conheça o escopo da auditoria interna de controles da Costa Nova Associados.

Um procedimento escrito só informa parte da história. A auditoria interna de controles financeiros examina como a operação ocorre, quais etapas deixam evidência e como as exceções são tratadas na prática.

Quando esse trabalho pode ajudar

O trabalho pode apoiar empresas que cresceram, mudaram de sistema, ampliaram unidades ou passaram a depender de controles manuais. Parte de processos delimitados, como cadastro de fornecedores, aprovação de pagamentos, conciliação e fechamento, para avaliar riscos e controles pertinentes.

O que pode integrar o escopo

01

Desenho do processo

Identificar objetivo, riscos, responsáveis e pontos de autorização e conferência. Verificar se o controle previsto responde ao risco descrito.

02

Execução do controle

Examinar evidências de que as atividades de revisão e aprovação ocorreram no período e nas operações selecionadas.

03

Acessos e responsabilidades

Relacionar papéis no fluxo financeiro, permissões relevantes e controles compensatórios previstos para situações específicas.

04

Exceções e acompanhamento

Examinar como desvios são registrados, esclarecidos, aprovados ou corrigidos e quem acompanha sua resolução.

Informações e documentos para os testes

  • Fluxos, políticas, matriz de alçadas e atribuições dos responsáveis pelos processos selecionados.
  • Registros de aprovação, conciliação, revisão e tratamento de exceções do período.
  • Relação de perfis e permissões dos sistemas pertinentes, fornecida pelos responsáveis autorizados.
  • Bases de transações necessárias para selecionar e acompanhar operações do início ao encerramento.

A relação é ajustada ao objeto. Os canais de disponibilização e os responsáveis pelo acesso são combinados no planejamento.

Exemplo: aprovação prevista, evidência ausente

A política exige uma segunda aprovação para pagamentos acima de R$ 20.000. Em uma seleção ilustrativa de 12 pagamentos nessa faixa, a empresa apresenta evidência suficiente para 10 e precisa complementar dois. O primeiro resultado é uma pendência de evidência, a ser discutida com os responsáveis.

EtapaPerguntaSuporte a examinar
RegraQual era a alçada vigente?Política, vigência e exceções autorizadas
OperaçãoO pagamento estava sujeito à regra?Valor, natureza e data
ExecuçãoA aprovação ocorreu e pode ser demonstrada?Registro de aprovação e suporte adicional

A conclusão deve distinguir falta de execução, falha de registro e documentação ainda não disponibilizada. Sem analisar a seleção e a população, o resultado dos 12 pagamentos não deve ser apresentado como uma taxa geral de falha da empresa.

Exemplo demonstrativo, sem referência a cliente ou promessa de resultado.

Entregas a definir na proposta

A proposta pode incluir matriz de riscos e controles, descrição dos testes, evidências observadas, deficiências identificadas e recomendações com prioridades. A decisão sobre as medidas a adotar e sua implementação permanece com a gestão. Acompanhamento posterior precisa constar do escopo.

Como dimensionar prazo e orçamento

Informe quais processos precisam de avaliação, as unidades, os sistemas, o período e os responsáveis que poderão explicar o fluxo. O trabalho pode começar por um processo crítico e ser ampliado mediante escopo específico.

Dúvidas antes de contratar

A auditoria cria todos os controles da empresa?

O exame avalia o objeto contratado e apresenta achados e recomendações. Desenho detalhado e implementação de novos procedimentos devem ter responsabilidades e entregas definidas separadamente.

Uma pessoa pode executar várias etapas?

A análise considera o contexto, os riscos e os controles de revisão disponíveis. A existência de funções acumuladas exige avaliação específica; não permite uma conclusão isolada sobre a efetividade do processo.

Podemos contratar verificações periódicas?

O acompanhamento pode ser estruturado com processos, frequência, evidências e critérios de reporte definidos. A periodicidade é dimensionada conforme a necessidade e a capacidade de atendimento.

Guias e referências para aprofundar

Para conhecer a modalidade de trabalho, consulte as normas de auditoria interna do CFC. A finalidade do trabalho e o relatório contratado são definidos na proposta.

Conte qual processo precisa examinar

Informe a situação, o período e os dados disponíveis para organizar sua proposta.

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